用制度化、标准化和规范化引领公司科学稳步发展
发布日期: 2016/04/23 来源：原创
2016年4月21日，中福石油集团华北公司站经理培训圆满结束。至此，中福石油集团华北公司2016年度第一期培训工作圆满完成。公司领导对今年的培训工作高度重视，总经理丁明亲自审定了培训计划和方案，行政副总张玉鹏对本期培训全程跟踪，培训小组成员认真领会公司领导的指示精神，全程实行军事化管理。在确保培训人员、时间、内容和效果很好落实的基础上，强化了作风建设、狠抓了纪律养成，培训组织严密、课程设置科学、授课方法灵活，效果非常明显，为历年培训效果之最。
董事长兼总经理丁明、常务副总张新、营销副总林如贵出席了站经理培训的结业仪式，听取了张玉鹏副总对本期培训情况的汇报，观看了队列会操、抽阅了站经理的理论试卷，为参训人员颁发了结业证书并与全体参训学员合影留念。丁明董事长在结业仪式上做了重要讲话：首先，丁总对本期培训的计划、组织及实施给予充分肯定，对培训的成果非常满意，对大家几天来的辛苦付出及取得的成绩表示祝贺。第二，丁总要求大家认真巩固培训成果，将培训中学到的知识和技能运用到日常的管理和工作当中。最后，丁总对参训人员提出殷切希望，希望大家严格遵守公司的各项管理制度，认真贯彻公司领导的指示精神，紧跟公司的发展步伐，努力工作，为中福石油的发展壮大做出各自的贡献。
本期培训，最大的亮点是将队列训练及内务建设列为培训和考核内容之一。充分发挥了退伍军人的优势，全程实行军事化管理。全体参训人员都能够严格遵守训练要求、服从教官统一指挥、认真学习和纠正每一个动作，最终掌握队列的组织方法和能力，为加强油站管理奠定了坚实的基础。
本期培训，最大的收获是邀请了安全评审机构的专家以及曾就职于中石化的比较优秀的站经理进行了安全标准化、职业卫生健康和设备安全管理为主要内容的培训。课程安排紧张有序，培训内容丰富多样。尤其是利用晚自习的时间，带领参训人员一起分析和探讨日常工作中遇到的问题和困扰，组织大家进行交流和经验分享，有很强的针对性，起到了很好的效果。
丁总最后强调，不管是站经理、现场管理人员还是一线加油员，都是加油站不可缺少的岗位。作为加油站的管理主体，我们履行的不仅是一种权力，更重要的是一种责任，希望大家不要辜负董事会和公司领导的期望。
